8月底以来，成都市新冠疫情来势汹汹，此轮疫情传播速度快、隐匿传播多、病例活动分散、风险场所广泛，致使感染人数迅速上升，形势异常严峻复杂。为迅速阻止疫情蔓延，坚决打赢疫情防控阻击战，成都天顺保利第一时间响应，第一时间行动，成立以总经理郑文全为综合组长，各职能部门负责人为小组长的防疫领导小组，以分秒必争的行动抓实抓细疫情防控各项措施，确保项目建设各项工作平稳有序进行。

紧急部署，分工明确。根据成都市新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部的重要指示和要求，在接到上级关于园区各单位自9月1日18时-9月4日24时实行闭环生产管理的紧急通知后，公司迅速响应，第一时间紧急召开疫情防控专题会议，传达上级疫情防控精神，启动极端情况下疫情防控预案，迅速组建防控领导组、防控督导组、防控工作组及四个专项管理组，对综合部署、人员管控、防范督导、政企对接、环境消杀、物资筹备等多方面进行全面管控。同时动员全体员工扎实做好各项疫情防控措施，争取最大限度减少疫情对项目建设带来的不利影响。

落实措施，严格管控。闭环生产管理期间，对于驻项目部建设的在岗员工，进一步强化施工、就餐、住宿等各环节防控措施，进一步加强门岗出入管理，拒绝中高风险地区人员来访，不安排人员到中高风险地区出差；同时落实安全生产专项检查，切实加强重点场所、关键部位以及危险作业的安全管理。对于居家办公的员工，要求按照各区域统一安排，有序参加全员核酸检测并做好个人防护，合理安排居家生活，不扎堆聚集，不访亲接友，严格遵守社区防疫管理制度，做到非必要不离蓉、返蓉必报备。

物资保障，能量源泉。各部门协同联动，迅速统计闭环管理期间留厂人员名单及应急物资、应急食品所需数量，包括口罩、消杀液、方便面、馒头、鸡鸭蛋、牛奶、水果等，数量不足的物品立即采购备齐，确保防疫物资充足，随领随有，保障闭环生产管理期间项目建设有序进行。

疫情就是命令，防控就是责任。天顺保利公司将扛起责任，全力落实疫情防控各项举措，带领全体职工戮力同心、攻坚克难，筑牢疫情“防护墙”，为全市打赢疫情防控攻坚战作出贡献。