2025年2月26日，公司召开一季度“开门红”工作推进会，泸州发展集团副总经理兼公司董事长郑伟主持会议，泸天化（集团）高管先小科，公司董事、国兴公司副总经理刘剑参加会议，会议全面总结各业务部门工作任务完成情况，研究落实工作举措，确保一季度“开门红”目标任务全面完成。

会上，经营层和各部门负责人分别汇报了一季度工作任务完成情况。生产部500L反应釜高效推进；市场部积极开拓，成功签下新年首单；研发工作稳步前行，专家立项评审顺利过关；各职能部门强化服务保障，为公司高效运转提供了坚实支撑。

会议指出，尽管公司一季度“开门红”的相关工作成效显著，但仍存在部分任务推进缓慢、责任落实不到位等问题，各部门要压紧压实责任，奋勇争先，确保高质量完成全年目标任务。

会议强调，各部门要紧紧围绕年度目标，细化工作举措，确保各项工作高效推进。一是要强化目标导向，紧盯重点任务，确保时间过半、任务过半；二是要加强部门协同，形成工作合力，提升整体工作效率；三是要坚持问题导向，针对薄弱环节精准施策，确保问题整改到位；四是要强化创新驱动，加快技术升级与产品创新，提升核心竞争力。