近日，成都天顺保利新材料有限责任公司第一届七次职工大会顺利召开，工会主席李清泉主持会议。会议严格遵循相关法律法规，实到及委托投票人数符合法定要求，程序合法有效，通过了薪酬绩效管理相关制度，为公司规范管理与高质量发展筑牢制度根基。

深入调研、科学合理

为让薪酬绩效管理体系精准契合公司实际运营需求与员工发展诉求，公司在制度筹备阶段投入大量精力开展深度调研工作。通过多次召开员工座谈会、一对一沟通等方式，广泛收集各岗位员工对薪酬分配、绩效管理等方面的意见建议，精准把握员工关切点。同时针对调研中发现的问题，联合相关部门反复研讨、优化条款，历经多轮修改完善，以扎实细致的工作确保了制度的科学性和可操作性。

激励导向、激发活力

此次通过的薪酬绩效管理相关制度，将从根本上优化公司内部管理体系。其中明确薪酬与岗位价值、个人绩效紧密挂钩，打破以往薪酬分配的模糊壁垒，让实干者、肯干者获得合理回报，有效激发员工工作积极性；同时以清晰的管理规范和考核导向，引导员工将个人工作与公司发展目标紧密结合，推动工作效率与成果质量双提升，切实扭转“干多干少一个样”的消极局面。

民主管理、凝聚合力

职工大会的顺利召开和制度的成功实施，是公司推进民主管理、完善治理结构的重要成果，不仅增强了员工的归属感和认同感，也为公司后续的技术创新和市场拓展提供了坚实的制度保障和人力支持，助力公司持续稳健发展。